Como Atuamos

  • Nosso modelo de atuação na área de treinamentos foca na expertise acumulada pelos sócios da RHDG Consultoria e Treinamento, nossos parceiros e nossa rede de experts. Oferecemos projetos de formação de profissionais através do nosso menu de treinamentos padronizados, mas também buscamos identificar a demanda de nossos clientes, desenvolvendo novos formatos de treinamento e capacitação de forma a endereçar os pontos específicos e permitir a rápida aplicação dos conteúdos entregues.
  • Nossos treinamentos são entregues em forma presencial ou em ambiente virtual. Independente da tendência percebida atualmente pelo aumento da interação através de ambientes virtuais, entendemos que treinamentos presenciais continuarão sendo formas efetivas de capacitação. Entretanto, estamos preparados para treinamentos virtuais em tempo real, aos quais adicionamos elementos que dinamizam todo o processo de capacitação. E, dependendo das necessidades de nossos clientes, podemos customizar “treinamentos mistos”, onde será possível obter os benefícios de interações pessoais e virtuais, explorando a complementariedade de ambos os formatos de entrega de nossos treinamentos.
  • Além dos seis treinamentos propostos, que atualmente oferecemos aos nossos clientes, podemos inovar e criar novos conteúdos que atendam necessidades especificas de nossos clientes, notadamente nos tópicos conectados às quatro dimensões de atuação da RHDG – estratégia, organização & processos, finanças corporativas e gestão de riscos. Por fim, nossa oferta também pode incluir treinamentos com foco mais técnico em elementos da cadeia de valor de petróleo e gás natural e em energia, alavancando principalmente a nossa rede global de experts em todos os temas nesse segmento.

Nossos Cursos

Em atualização

Programa “Anjo da Guarda”

NOSSA PROPOSTA DE VALOR

  • A atividade de coaching profissional deve ser entendida como o processo de qualificação dos profissionais, independente do momento de suas carreiras, para a solução de desafios complexos que demandam um conjunto de habilidades multidimensionais, e não apenas modelos de gestão e ferramentas de trabalho.
  • A atividade de coaching profissional não deve ser entendida como algo perene, pois os desafios não ocorrem todos ao mesmo tempo, e as necessidades de qualificação são diferentes para desafios diferentes.  Nesse sentido, a proposta de valor da RHDG Consultoria e Treinamento em suas atividades de coaching profissional transforma essa atividade em um projeto personalizado para cada profissional:  um desafio que demanda a aquisição de novas habilidades para a sua superação, estando relacionado a uma necessidade profissional específica, com princípio, meio e fim.

A DEMANDA PELO COACHING PROFISSIONAL

  • Identificar a necessidade de coaching profissional é algo bastante simples:  se o profissional ao se deparar com um desafio perguntar-se “e agora?”, muito provavelmente ele irá se beneficiar de um projeto personalizado de coaching profissional.
  • Desafios como “fui promovido e irei liderar pela primeira vez um equipe de 10 pessoas” ou “fui designado para desenvolver um novo processo e capacitar 100 pessoas em 4 países diferentes” ou “possuo 10 anos de carreira em empresas mas agora desejo me tornar empreendedor”.  Todos esses desafios são potenciais objetos para um projeto de coaching profissional personalizado.

MODELO DE TRABALHO E INVESTIMENTO

  • O projeto ocorre em 4 etapas, passando pela estruturação do projeto de coaching, pela identificação da trilha de qualificação adequada, pela qualificação e pelo acompanhamento da ações do dia a dia, e o phase out, com a conclusão do projeto, sendo que o profissional poderá demandar algum apoio eventual a qualquer momento.
  • A equipe do projeto será definida de acordo com a trilha de qualificação que for identificada.  Serão envolvidos profissionais do mais elevado expertise na qualificação em cada uma das habilidades específicas a serem adquiridas
  • Para maiores informações, favor enviar uma mensagem através do “Fale Conosco”, assunto “Coaching”.